Un avance sustantivo en la gestión de su actividad quirúrgica logró el Hospital Traumatológico de Concepción, al reducir en un 50% la mediana de tiempo de espera para cirugías, que pasó de 486 días en enero a 221 días con corte a noviembre de 2025.
El resultado se explica por un conjunto de medidas orientadas a optimizar el proceso quirúrgico en todas sus etapas, fortaleciendo la coordinación clínica y el uso eficiente de los recursos disponibles. Entre ellas destacan la optimización de la ocupación de pabellones, la extensión de la actividad quirúrgica en horarios inhábiles y un mejor aprovechamiento de la capacidad instalada del establecimiento.
A estas acciones se suma la implementación sistemática de reuniones de tabla quirúrgica, instancia que ha permitido analizar tiempos, disminuir suspensiones, mejorar los flujos entre pabellón y esterilización, y reforzar la preparación prequirúrgica de los pacientes.
El director del Hospital Traumatológico de Concepción, Edwin Ñanco, señaló que estos avances son el resultado de un trabajo transversal de toda la institución.
“Esto responde al compromiso de todo el equipo del hospital, de comprender el proceso quirúrgico y el rol que cada área debe desempeñar para que éste se desarrolle de manera óptima. Cuando todos saben lo que tienen que hacer y para qué, los esfuerzos se maximizan y avanzamos hacia un objetivo común: dar una respuesta oportuna a nuestros pacientes y entregarles resolución quirúrgica en el menor tiempo posible”, afirmó.
En este ámbito, el director releva el rol de la Unidad Prequirúrgica, dependiente del Departamento de Gestión de la Demanda, como un componente clave para asegurar la continuidad de la programación quirúrgica. Eylen Cuevas, enfermera jefa del Departamento de Gestión de la Demanda, destaca las acciones que han desarrollado. “Hemos trabajado fuertemente en la optimización del flujo preoperatorio, lo que nos ha permitido reducir suspensiones quirúrgicas asociadas a causas médicas prevenibles. Esto implica una evaluación más oportuna y completa de los pacientes antes de la cirugía, anticipando riesgos y resolviendo brechas con tiempo”, señaló.
A estas cifras, se suman mejoras relevantes en otros indicadores de desempeño. “Hoy no solo logramos disminuir a la mitad la mediana de tiempo de espera quirúrgica, sino que también reducir las suspensiones quirúrgicas, que bajaron de un 11% en 2024 a un 6% en 2025, y aumentar de manera significativa nuestra producción, pasando de 5151 intervenciones en 2024 a 5.921 cirugías a noviembre de este año”, precisó el director del hospital.
Desde la Subdirección Médica, el traumatólogo Álvaro Romero, destacó que “el impacto de estas medidas se logra cuando el proceso quirúrgico se aborda de manera integral, con decisiones basadas en datos y una coordinación permanente entre los equipos clínicos, pabellón, esterilización y unidades de apoyo, lo que ha permitido mejorar los tiempos y la resolutividad quirúrgica del establecimiento”.
Así mismo, el especialista destacó la optimización del tiempo de uso de pabellones. “Actualmente tenemos una ocupación de pabellones superior al 90%, muy por sobre el 84% registrado en 2023 y 87% de 2024. Esto es resultado de una planificación más eficiente, del monitoreo permanente de los tiempos quirúrgicos y del compromiso de todo el equipo”, explicó.
Con estos resultados, el Hospital Traumatológico de Concepción consolida una estrategia orientada a mejorar el acceso oportuno a cirugías, fortaleciendo la eficiencia de sus procesos y la capacidad resolutiva, poniendo al paciente en el centro de la gestión asistencial.
